集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到海淀永豐地塊調(diào)研
2024-10-2510月23日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長樊軍,總經(jīng)理路剛帶隊(duì)到海淀區(qū)永豐地塊調(diào)研,聽取關(guān)于海淀區(qū)永豐地塊、房山區(qū)良鄉(xiāng)大學(xué)城拓展東區(qū)地塊兩個(gè)項(xiàng)目工作推進(jìn)情況的匯報(bào),并對下一步工作提出要求。集團(tuán)公司副總經(jīng)理石萌,總會(huì)計(jì)師胡娟,相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加。
地產(chǎn)公司、城鄉(xiāng)集團(tuán)分別匯報(bào)了兩個(gè)地塊的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)情況以及建設(shè)周期安排。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一行實(shí)地察看了永豐地塊,詳細(xì)詢問了項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路、理念、選材以及周邊教育資源、交通優(yōu)勢等情況,并和與會(huì)人員圍繞“打造好房子”這一主題,探討了如何吸引、打動(dòng)購房者,產(chǎn)品能夠給客戶提供哪些價(jià)值,如何打造有競爭力的項(xiàng)目賣點(diǎn),如何進(jìn)一步提升項(xiàng)目內(nèi)涵等問題。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),一是要增強(qiáng)工作的主動(dòng)意識(shí),地產(chǎn)公司、城鄉(xiāng)集團(tuán)要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,既要有合作精神,向合作伙伴學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持集采創(chuàng)效;又要突出北京建工的競爭優(yōu)勢,強(qiáng)化質(zhì)量管理,要像造汽車一樣造房子。二是要進(jìn)一步加深對“好房子”內(nèi)涵的理解,進(jìn)一步明確項(xiàng)目定位,按照“設(shè)計(jì)經(jīng)得起歷史檢驗(yàn),質(zhì)量經(jīng)得起時(shí)間洗禮”的目標(biāo),以美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)為選材主線,以保證功能、節(jié)能、智能為設(shè)計(jì)核心,進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,集團(tuán)公司總部相關(guān)部門要加強(qiáng)關(guān)注,集思廣益、聚智聚力把項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)好,打造有里有面的優(yōu)質(zhì)社區(qū),建成集團(tuán)地產(chǎn)板塊在“后房地產(chǎn)時(shí)代”發(fā)展的里程碑。三是要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,頂住壓力、珍惜機(jī)會(huì)、迎接挑戰(zhàn),健全完善激勵(lì)機(jī)制,把握好工作節(jié)奏,全力打造有特色、有水平、有亮點(diǎn)的項(xiàng)目,突出問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向,積極做好未來的項(xiàng)目去化工作,體現(xiàn)出北京建工一流的管理水平。
永豐地塊項(xiàng)目由集團(tuán)聯(lián)合保利地產(chǎn)開發(fā),位于中關(guān)村生態(tài)科創(chuàng)小鎮(zhèn)范圍內(nèi),周邊教育、醫(yī)療、商業(yè)資源豐富,交通通達(dá)性良好,目標(biāo)是打造高端改善社區(qū)產(chǎn)品,建設(shè)以健康、科技為核心價(jià)值點(diǎn)的全齡友好社區(qū)。良鄉(xiāng)大學(xué)城拓展東區(qū)地塊項(xiàng)目毗鄰京港澳、京雄高速、京良快速路、五環(huán)路,通達(dá)全市,串聯(lián)總部基地、麗澤金融商務(wù)區(qū)中關(guān)村科技園等城市核心區(qū),周邊坐落有北京第六實(shí)驗(yàn)學(xué)校。
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